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建材业2010关键词网购建材下乡是热点

2020-02-14 11:41:43来源:励志吧0次阅读

建材业2010关键词 购、建材下乡是热点

站在年末的门槛上,回首这一年走过的风雨历程,整个2010年波澜起伏的建材行业即将画上句号当鲜活、生动的现实影像开始消退、淡出,转即逝的流年却留下闪耀的光点定格在2010年建材业的历史画轴中。盘点那些惊动行业的大事件,凝聚成一个个值得记忆与思考的关键词,如一串串的足迹,既揭示了来路,也指向了前途。

关键词:建材下乡

关注指数:★★★★★

继家电下乡、汽车下乡之后,建材下乡成了今年业界热烈讨论的话题之一。今年1月,中央在一号文件中指出,要采取有效措施推动建材下乡。面对一个 5000亿元的大蛋糕,许多建材企业都迫不及待想搭上这一快车,然而政策出台却姗姗来迟。10月上旬,住建部、财政部等六部委下发了关于建材下乡的官方通知。然而,列入首批建材下乡试点的品类只有水泥,与家装相关的地板、木门、涂料、陶瓷、卫浴都未能搭上建材下乡首班车。

点评:从扩大内需的角度,建材下乡被视为房产救市的农村版,但实施难度要大大超过家电下乡,因此相关政策出台格外谨慎。毕竟建房子不同于买家电,一次投入极大;并且建材涉及的品种有上千个,且多为散装。家电下乡,给予13%的补贴,2009年家电销量也获得两位数的增长。对建材业,农村市场空间更为巨大,与其坐等国家补贴,还不如在产品研发和配套服务先行摸索,抢占先机。

商品牌重叠率高、推广方式千篇一律。诚然,家居区域消费在兴起,购物也更便捷了,但几家欢喜几家愁却是没有悬念的结局假设。

关键词:跨界营销

关注度:★★★☆

大家居概念在近年来愈演愈烈,家具企业开卖场、卖场转做装修、装修公司设工厂。如果这只是算产业链延伸的话,那么细心的读者逛逛广州建材市场就会发现:地板店卖橱柜,橱柜店销售衣柜,衣柜店兼营家具今年,不少建材企业跳出了家居、房产的范畴,开始向整个生活领域伸出橄榄枝。比如圣象牵手长虹彩电,大自然牵手海尔电器,德尔地板牵手美的、TCL等。临近岁末,跨界营销仍在继续。12月15日,东鹏陶瓷和西门子家电跨界合作,打出让家电和陶瓷向整体家居概念目标挺进!的口号。

点评:跨界营销、品牌效应共享,能产生比一般营销策略事半功倍的效果:一方面为消费者提供一站式服务,让其得到实惠;另一方面建材企业可快速形成丰富的产品线,提供整体化方案。多品牌跨界整合,降低了营销成本,执行得好又能取悦消费者,以致有人说,未来家居企业的竞争,不是一个企业和另一个企业的竞争,而是一个生态圈和另一个生态圈,以及主要生态链的竞争。

关键词:板材涨价

关注指数:★★★★☆

跨入今年,国内市场的涨价风潮一波接一波,家居业未能幸免,各路板材商涨价之声也不绝于耳。年初,吉林森工露水河板材率先上调价格,随后,爱格、欧德森等板材也相继加入涨价阵营。涨价态势目前似乎并未暂缓:一方面是关税上调、减少森林砍伐,国外的木材供应量呈下滑趋势;另一方面是国内的房产、木门、地板和造纸业等仍以20%的速度增长,对木材的需求旺盛。有消息传出,年末,各大板材商又着手酝酿2011年新一轮的涨价。

点评:有人预言,明年板材的价格将一路走高

,年后的涨势已成必然。但据一项络调查结果显示,对于板材价格涨幅,消费者的接受程度不超过 10%。遭受双面夹击的板材使用企业家具、橱柜、地板等势必要启动应急策略,力求内部消化涨价成本。目前,广州市面建材涨价虽不显著,但折扣力度却明显减小,各项成本正价无疑将促使家居行业洗牌加速,市场竞争将更激烈。

关键词:建材购

关注指数:★★★☆

足不出户就把心水的建材产品买回家呢?今年,建材业的购似乎格外热闹,开始跃入装修业主们的视线。不少品牌或上线上商城,或与大型购物站合作,纷纷加入了络销售的洪流,也涌现了家宝、爱居者、居泰隆等综合性家居电子商务平台,就连淘宝也按捺不住了。以前只是小打小闹或放任自流,今年则吹响了向家居行业全面进军的冲锋号。11月4日,淘宝CFO张勇在广东佛山宣布,淘宝垂直电子商务平台家装馆正式上线。

点评:奔波于各大建材市场之间,确实是件痛苦的事,越来越多的装修新人类选择了在络上购买建材,好处显而易见:便宜、省力、品种丰富。但与服装、百货店不同,建材店的弊端显得更为突出,如瓷砖运费贵、补、退砖很麻烦;灯饰容易损坏;木地板、卫浴体积大不包安装等。看上去很美的购建材,如何解决线下的物流配送和安装服务才是关键,光靠便宜未必能顺风顺水。

关键词:装修套餐

关注指数:★★★★

套餐式装修凭借醒目实惠的打包价格在业内迅速蹿红,今年不少家装企业纷纷加入。凭着装修套餐,某建材超市成功地实现了转型,从建材超市杀入了家装市场。美庭家居的288套餐在今年也是大力度推送。另外一些装饰公司推出360菜单式精装修方案,不到3万元搞定70平方米空间,还可按客厅、卧室、厨房等不同区域进行个性组合。

点评:家装行业的不透明,催生了装修套餐这种新的计价方式。除了比传统装修方式节省15%~20%的费用外,它代表了家装盈利方式和经营理念的转变:抛弃靠装修中增项加项牟利的行规陋习,凭集采优势把材料和施工一起打包并提供统一售服。这种以性价比和便捷性的运作模式,应该说是未来家装公司朝服务业转型、寻找新的利润增长点的一种新尝试。

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